안녕하십니까?

새 정부의 출범과 함께 코로나19 위기의 긴 터널을 벗어나고 있습니다.

전 세계를 뒤덮은 코로나19 위기에서도 선진국으로 진입한 우리나라는 “다시 도약하는 대한민국, 함께 잘 사는 국민의 나라”를 향한 첫발을 내딛고 있습니다.

우리는 이전에 경험하지 못한 대변혁의 시대를 맞이하고 있습니다. 이전의 질서로 회복만으로는 지속 가능한 발전을 추구하기 힘들 것입니다. 세계질서, 라이프 스타일, 사회적 가치 등의 변화는 새로운 표준(New Normal)을 요구하고 있습니다. 양적 성장사회(Growth Society)에서 질적 성숙사회(Mature Society)로 전환이 필요합니다. 성숙사회로의 전환은 코로나19로 더욱 심화하고 있는 불평등, 양극화 현상 등에 의한 사회적 갈등의 예방적 관리와 함께 똑똑한 성장, 지속 가능한 성장, 함께하는 성장 등을 추진해야 합니다.

국민이 요구하는 “모든 국민이 함께 잘사는 나라”를 위해서는 “일 잘하는 정부”가 밑그림을 그리고, 지방공기업이 질 높은 공공서비스를 제공해야 할 것입니다. 지방공기업은 팬데믹의 경험을 통해서 맞춤형 공공서비스 시스템을 개선하고 확대해 나가야 합니다. 코로나19로 10년 이상 앞당겨진 디지털화에 대응하여, 고객과의 접점을 디지털로 전환하기 위한 체질 개선이 요구됩니다. 그동안 추진해온 지속가능한 경영, 사회적가치 경영 등을 기반으로 효과성과 함께 효율성을 높이는 ESG 경영체계를 진전시켜나가 합니다.

우리 평가원은 국내외 정책환경 변화에 민감하게 반응하여, 변화와 혁신을 추진하고 있습니다. 지난해는 개방형 혁신을 기반으로 새로운 비전과 수평적 조직, 업무 프로세스 개선, 인재 확충, 건강한 조직문화 형성 등 많은 성과를 거두었습니다. 코로나19 위기에도 단기 경영목표인 지방공기업 중심의 지역경제 활성화와 주민생활 안정에 기여했습니다. 109건 정책연구 및 컨설팅을 통해서, 지방공공기관의 당면 현안 과제를 해소하고 정책방향을 제시했습니다. 159개 지방공기업을 대상으로 코로나19 영향도를 반영한 정책선도형 경영평가를 수행하여, 지방공기업이 코로나19 위기에 적극적으로 대응할 수 있는 경영 여건을 마련했습니다. 지방공기업의 역량 강화를 위한 온·오프라인 통합교육시스템을 조기 구축하여, 이러닝을 포함하여 약 24만 명이 교육을 이수했습니다. 타당성 검토의 프로세스 개선 및 역량 강화로, 지역 경제 활성화에 직접적으로 영향을 미치는 신규사업을 포함한 51건의 타당성 검토를 수행하였습니다. 지방공공기관의 애로사항을 지원하기 위하여 지난해 신설된 경영지원단을 통하여, 지방공기업의 법률, 노무, 회계, 계약 등에 대한 자문을 193건 수행했습니다.

이러한 성과는 평가원과 연대하고 있는 약 850명의 외부 전문가와 평가원 공동체 여러분의 상호존중과 신뢰, 헌신과 희생, 배려와 양보, 애착과 열정이 있었기에 가능했습니다.

올해는 우리 평가원이 창립 30주년을 맞이하는 해입니다. 새로운 30년을 위한 새 출발을 합니다. 청장년기의 기관 위상에 걸맞은 안정적인 경영체계를 구축해 나가고 있습니다. 상호존중과 신뢰를 바탕으로 한 ‘건강한 조직문화 형성’은 경영의 최우선과제입니다. 워라하(Work&Life Harmony), 노사상생, 심리적 안정 등을 위한 근무환경 조성으로 두려움이 없는 조직을 함께 만들어가고 있습니다. 건강한 조직문화는 조직의 의사결정을 신속하게 하여 외부환경 변화에 민첩하게 대응할 수 있도록 합니다. 조직원 모두는 셀프리더십을 발휘하는 평가원의 대표입니다. 관련 법 제도를 정비해서 안정적인 조직 운영의 기반을 만들겠습니다. 지방공기업법의 개정으로 관련 업무 및 안정적 재정 확보를 위한 법적 근거를 마련하고자 합니다.

평가원의 5대 업무를 통해서 지방공공기관의 베스트 파트너 역할을 지속해 나갈 것입니다. 첫째, 대전환기를 맞아 지방공공기관의 역할 강화를 위해 보다 실용적인 정책연구를 수행할 것입니다. 새 정부의 지방공기업 정책방향을 제시하기 위해, 지난해부터 수행한 연구 결과를 중심으로 관련 기관 및 전문가가 참여하는 라운드 테이블, 정책토론회 등을 통해 정책화하겠습니다.
둘째, ESG 경영기반 경영평가 지표개발 등 정책선도형 경영평가를 안정적으로 수행하겠습니다. 경영평가의 전문성, 책임성, 연속성을 확보하기 위하여 내부적인 평가시스템, 지표 이력 관리체계 등을 마련하고 있습니다.
셋째, 타당성 검토의 질적 향상을 추진하고 있습니다. 타당성 검토 관련 자료 보안관리를 강화하고, DB화하여 체계적인 업무 프로세스를 재정비하겠습니다.
넷째, 지방공공기관의 인재양성 플랫폼으로 역할을 확대하겠습니다. 장기교육과정 신설과 인재채용 지원사업 등을 본격적으로 추진하여, 지방공기업의 역량 강화를 위해 노력하고 있습니다.

평가원은 지방공공기관의 플랫폼으로서의 기반을 다지고, 지역경제 회생과 주민생활 안정을 지원하는 데 최선을 다하겠습니다.

평가원의 동반자로서 함께하시고, 지원을 아끼지 않는 지방공기업 공동체와 약 850여 명에 달하는 전문가 여러분께 진심으로 감사드립니다.