| 2024 |
- *지속가능한 교육사업 운영과 교육 품질 개선을 위해 체계적이고 구체적인 교육 품질 관리체계를 지속적으로 발전시킬 필요
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| 2023 |
- *현안 발굴 및 정부정책 반영 과정에서 내부 구성원의 의견 수렴 반영 노력 필요
- *미시적이고 구체적인 부패방지 운영에 지속적인 관심 필요 등
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| 2022 |
- *행안부 감사 지적 사항에 대한 개선 효과를 담보하고자 하는 노력이 필요
- *기관 경영, 과제발굴 과정에서 성과 창출에 기여하는 방식으로 소통채널 운영 내실화 필요
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| 2021 |
- *행안부 감사 조치요구 사항에 대한 조직 차원의 관심과 개선 노력 필요
- *국민 참여 혁신 과제의 양적 확대 및 질적 개선 필요
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| 2020 |
- *청렴문화가 안착될 수 있도록 전반적인 노력들을 꾸준히 지속해 나가야 할 필요
- *양질의 연구 및 관련 활동이 이루어질 수 있도록 인력충원과 외부전문가 적극 활용
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| 2019 |
- *실질적인 내부감사가 이루어지도록 개선
- *소통 채널을 다양하게 확대하여 소통 활성화
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| 2018 |
- *중장기 경영전략 목표치 관리에 대해 의미 있는 관리 필요
- *온라인 소통 채널을 확대하고, 채널별 대상과 목적을 명확하게하여 운영
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| 2017 |
- *성과평가 시 새로운 가치체계에 대한 반영 정도와 경영목표 수준을 보완하고, 환류효과를 중심으로 부각시킬 필요
- *내부 구성원의 적극적 참여와 소통을 토대로 가치체계의 공유효과 높일 필요
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| 2016 |
- *기관의 핵심역할, 기능을 중심으로 선택과 집중을 통한 성과체계를 재정비 할 필요
- *사회공헌 체계에 따른 기부 및 자원 활동의 체계적인 운영으로 기관의 사회적 기여도를 높일 필요
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| 2015 |
- *윤리경영이 지속적으로 추진될 수 있는 기반 강화 필요
- *경영정보관리 부분의 전반적인 성과 미흡 등
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| 2014 |
- *경영 목표치는 2021년까지 연도별 Road Map으로 구체화
- *홈페이지 개방형 체계 문의사항 등 운영 보완 필요 등
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| 2013 |
- *평가업무와 용역간의 이해상충 관계 해소 방안 강구
- *교육훈련 4대전략수행을 위한 구체성 미흡 등
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| 2012 |
- *기관 목표달성 위한 조직, 예산, 인력 등의 포트폴리오 미 제시
- *직원역량강화를 위한 체계적인 교육지원 미흡 등
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